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企业理念与战略

一、企业理念

企业宗旨:建百年钢桥  造福一方   树历史丰碑   报效国家

企业愿景:让员工和企业共同发展,企业的每一次进步都能给社会创造财富             

企业的经营理念:依管理夯基础,凭诚信拓市场

企业的管理理念:管理重在细节,细节决定品质,品质影响未来

 

二、远景战略

      通过对行业上、下游产业链及行业发展前景分析,充分企业自身优劣势,企业决定采取“产业+资本”的发展型企业战略。

中短期战略规划:围绕钢结构桥梁工程产业链,将强化市政高架钢结构桥梁市场,以信息化为基础,加速复合型人才储备,以资本运营为手段,积极拓展大型钢结构桥梁市场,以“绿色、环保、智能制造”的发展理念推进产业链延伸,推动产业升级,实现“由强而大、做大市值” 的目标。

目标解读:由强而大:强是夯实主业的基础,构建新的核心竞争力,提高企业竞争优势;大是以主业产业链为基础,并在产业链上下游布局同轴发展,提升业务结构及新的利润增长点,推动产业升级;做大市值:钢结构桥梁工程+同轴发展业务(PPP项目+高附加值的产业)。

结合企业中短期战略目标及行业产业链示意图分析,企业拟定将从以下几个方面实施:

1)夯实桥梁钢结构主业,保持业绩增长,并持续完善信息化管理系统,以此为基础和手段,加速复合型人才培养及储备;

2)通过股权投资业务在行业产业链上下游寻求具有一定优势的企业、项目,经过投前、投后管控并充分发挥合作双方优势,使合作双方利益最大化,有效拓展产业链的延伸;充分发挥资本平台优势撬动PPP项目基金,通过自身工程管理优势、管理机制的优势的释放,形成新的利润增长点,从而改变经营模式,实现产业升级(比如公路、市政行业综合设计甲级设计院,新材料、新技术、智能装备以及围绕行业方面基础研究及应用研究等);

3)在国家大力推行项目PPP模式的背景下,以打造项目投融资建设管理与设计施工总承包一体化的集成经营、管理模式为目标,企业借助资本平台,引入优秀人才资源及优势资源,积极稳妥地推进传统制造加工业向特色产业板块发展、单一的专业承包商向综合投资开发建设方向迈进,提升业务层级,推动产业升级;

4)依托自身灵活、高效的管理体制及精细化管理优势,运用资本纽带与大型央企及区域优势性的地方企业合作,稳固钢结构桥梁市场,扩大钢结构桥梁产能,提升业绩。

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